钱程策略张玉良再度连任董事长千亿绿地如何续写“二次创业”故事？

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　　中经记者方超张家振上海报道

　　在执掌千亿房企“帅印”33年后，张玉良再度迎来新的任期。

　　绿地控股集团股份有限公司（以下简称“绿地控股”，600606.SH）日前发布公告称，经第十一届董事会第一次会议审议并表决通过，张玉良全票当选为第十一届董事会董事长，并同时获聘公司总裁，任期与本届董事会一致。

　　对于再度连任，绿地控股相关负责人日前在回复《中国经营报》记者采访时表示：“张总（指张玉良）连任，是正常的换届，按照相关法律法规进行的，全票通过，具体请以公告为准。”

　　据了解，在房地产市场阶段下行和企业加快转型升级背景下，张玉良在2023年提出绿地控股要“二次创业”，即依托公司现有的基础和能力，在金融、能源、消费等领域拓展新业务，为公司发展增加新动能。

　　上述绿地控股相关负责人向记者提供的信息显示，在推动房地产、基建业务发展的同时，公司正开辟新能源汽车出口、旅游等新赛道，以加快转型发展步伐。

　　全票连任新一届董事长

　　“二次创业”棋至中盘钱程策略，绿地控股迎来全新的董事会阵容。

　　根据绿地控股《第十一届董事会第一次会议决议公告》，张玉良以“11票赞成，0票反对，0票弃权”全票当选新一届董事会董事长，同时获聘总裁职务，开启了全新的任期。

　　此外，董伟、叶源新分别获聘绿地控股第十一届董事会副董事长，陈军、耿靖担任公司执行总裁，王晓东担任公司董事会秘书，相关议案表决结果均为全票通过。张蕴则因达到法定退休年龄，不再担任绿地控股董事、执行总裁职务。

　　公开资料显示，张玉良出生于1956年12月，曾任上海市嘉定区江桥镇党委委员、副书记，上海市农委机关主任科员，上海市农委住宅办副主任等职。1992年，张玉良受命组建绿地控股前身上海绿地总公司，并担任总经理，以2000万元启动资金开启了市场化转型。

　　在绿地控股发展过程中，张玉良扮演着重要的“领头羊”角色。自1992年至今，张玉良已掌舵33年，带领公司依托在上海旧城改造中积蓄的资本，完成了从区域性房企向全国性巨头的转型升级。2015年，随着顺利借壳上市和全国房地产市场进入上升周期，绿地控股也迈入了快速发展轨道。

　　不过，和传统国企架构不同，绿地控股是典型的混合所有制企业，目前无实际控制人。天眼查显示，在绿地控股股东序列中，上海格林兰投资企业（有限合伙）是第一大股东，持股25.88%，上海地产（集团）有限公司、上海城投（集团）有限公司分别位居第二、第三大股东，持股比例分别为25.82%、20.55%。

　　上述绿地控股相关负责人提供给记者的信息显示，根据“二次创业”的要求，公司正全面推进组织架构调整、体制机制变革。“出台人员架构优化、薪资总额管理等改革指导意见，中高层管理人员带头降薪，管理费用及人员薪酬持续大幅下降。”

　　“二次创业”谋求转型

　　在人事层面密集“排兵布阵”的同时，绿地控股的业绩表现也备受资本市场关注。

　　财报数据显示，2024年，绿地控股实现营业收入2406.40亿元钱程策略，同比下降33.20%；归母净利润为-155.52亿元，同比下降62.75%；扣非归母净利润为-136.86亿元，同比下降33.68%。

　　“受行业低迷影响，公司房地产结转规模、基建产业营收规模同比均有较大幅度下降。”对于2024年营收变动的原因，绿地控股方面表示，“在相对严峻复杂的环境下，业绩继续承压，但总体仍然保持了大局稳定。”

　　根据官方资料，多年来，绿地控股坚持产业经营与资本运作双轮驱动，坚持“走出去”与“引进来”同步发展，已在全球范围内形成了以房地产、基建为主业，金融、消费等综合产业并举发展的格局。

　　在房地产业务方面，2024年，绿地控股以盘活存量为核心，全年完成去化金额约639亿元，住宅、商办分别约占50%；实现房地产合同销售面积约654万平方米，其中住宅占比59%，商办占比41%。

　　在基建业务方面，2024年，绿地控股基建业务实现营业收入约1072亿元，同比下降26%。截至2024年12月31日，绿地控股大基建板块在建项目总金额约为6652亿元。其中，房屋建设业务4760亿元，占比72%；基建工程1559亿元，占比23%。

　　在外部环境变化和业绩压力之下，绿地控股自2023年开始踏上了“二次创业”之路，以全方位变革谋求转型发展。

　　记者翻阅绿地控股近年来的年报发现，在2023年度报告中，绿地控股方面提出，面对严峻复杂的外部环境，公司将坚持稳中求进、以进促稳，以“二次创业”的积极进取精神，盘活存量、增加流量、用好变量、提升质量、稳定总量，推动公司持续深化转型升级。

　　绿地控股方面向记者提供的资料显示，公司正“全面提升老赛道，推动房地产、基建‘两大龙’稳中加固、稳中有进”，同时“着力开辟新赛道，‘四小龙’业务高位布局、快速推进，加快转型发展步伐”。

　　“把存量资产盘活作为‘牛鼻子’，引领带动房地产、基建、金融等主要产业破局突围。”张玉良此前表示，“积极提升老赛道，依托自身产业链优势，整合外部资金资源，以相对轻资产的模式，在城市开发、建设、运营等领域拓展一批新的增量项目。全力开辟新赛道，设立医疗健康业务板块，培育新的增长点。”

　　大力开拓“四小龙”业务

　　据了解，2025年开年，张玉良在新年致辞中表示，公司要以“二次创业”精神，狠抓重点工作攻坚钱程策略，努力实现经营止跌回稳、转型快速推进、改革全面突破，奋力开创新的发展局面。

　　在房地产业务方面，绿地控股相关负责人向记者提供的信息显示，今年一季度，公司房地产业狠抓存量盘活、资产运营、项目建设、产品提升等重点工作攻坚，取得了积极成果。同时，深入推进资产盘活，统筹使用各种去化手段，促进业绩达成。今年一季度，公司共完成去化金额121.4亿元，实现回款103.4亿元。

　　值得注意是，绿地控股近年来也在加码代建业务。据悉，绿地控股依托自身产业链优势，整合外部资金资源，以小股操盘、新型代建、不良资产重整等相对轻资产的模式，在开发、建设、运营等领域拓展了一批新的增量项目。

　　据上述绿地控股相关负责人介绍，今年一季度，公司积极以轻资产新模式突破增量项目，完成了天津国展东项目首期住宅和商办用地的摘牌与开工。

　　除传统业务外，绿地控股将能源产业、新能源汽车出口、旅游产业、大宗交易归类为“四小龙”业务。例如在新能源汽车出口业务方面，绿地控股相关负责人表示，公司成立了绿地新能源汽车出口平台，并制定“三步走”战略，加快打通整车出口链路。同时与上汽、奇瑞等国内主要整车厂建立合作关系，签约了一批重点车型出口合同。

　　针对新能源汽车出口业务发展布局情况，绿地控股方面曾表示，全方位打造绿地新能源汽车出口平台，力争在未来3年实现年出口10万辆、年销售规模百亿元的目标。

　　对于这一目标，绿地控股证券部相关负责人此前曾向记者表示：“这是目前的一个简单规划，‘年销售规模百亿元’是指单纯的交易额。绿地控股一直有汽车业务板块，主要是4S店销售模式。我们觉得做这块业务是有优势的，因为绿地全球贸易港在‘一带一路’沿线有长期合作，相对来说对市场熟悉一些。”

　　“下一步，公司将继续坚持‘稳中求进、以进促稳、转型突破’的工作总基调，以‘二次创业’的精神，狠抓重点工作攻坚，努力实现经营止跌回稳、转型快速推进、改革全面突破，奋力开创新的发展局面。”绿地控股方面表示。

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